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    京東搜索被競爭對手打壓該怎么辦?-京東問答電商問答

    2023-01-06| 10:39|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:48

    本文主題京東搜索,京東關(guān)鍵詞,京東問答。

    京東搜索被競爭對手打壓該怎么辦?

    看到競爭對手的排名一日比一日排名靠前,眼紅沒有,我相信你已經(jīng)開始對這個(gè)標(biāo)題動(dòng)心了,因?yàn)楹玫膶κ峙琶悄銑^斗的目標(biāo),所以這篇文章你需要看下去,讓你掌握如何得到競爭對手的商品的動(dòng)態(tài),這樣你可以打造一款跟他一模一樣的排名市場。

    助教:鹿鳴|作者:搜索書生

    一、分析對手的排名

    1.競品關(guān)鍵詞排名:搜索環(huán)境下競爭都是拼關(guān)鍵詞的排名,那么競品來源的所有關(guān)鍵詞都是我們分析對手的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所以我們要將競品的所有關(guān)鍵詞查明后排名位子,不管從PC端或者APP端,都要知道排名位子,我們要做好記錄后設(shè)定所有關(guān)鍵詞的目標(biāo)位子,然后一個(gè)詞一個(gè)詞拿下。

    所以我們將通“商智高級版-行業(yè)熱詞榜”把競品相關(guān)的關(guān)鍵詞全部搜索一遍,看下對手的競品關(guān)鍵詞,占據(jù)幾個(gè)關(guān)鍵詞在第一頁,商智的“關(guān)鍵詞分析”也可以做排名監(jiān)控的另一途徑。昨晚這步我們基本鎖定目標(biāo)了。

    2.競品成交量端口:競品的成交端口也是我們要分析的目標(biāo),既然對手能上位到首頁,絕對有操作方法的優(yōu)勢,如果我們效仿他怎么做,那么我們也可以得到良好的位子,所以分析端口這步也是非常重要的環(huán)節(jié),”在商智行業(yè)版-品牌熱賣分析“的品牌熱賣商品的成交來源,截圖如下:

    京東搜索被競爭對手打壓該怎么辦?

    我們分析一下這個(gè)品牌下競品的最近七天和三十天的成交端口,在哪個(gè)端口占比高,那么就可以得知競品的端口量級,從而知道競品的第二步步驟的方法。

    3.競品評價(jià)帳號:通過競品的評價(jià)來分析對手用的賬號等級,那么我們對賬號登記做一個(gè)通過競品的評價(jià)來分析對手用的等級賬號都是處于什么樣子的級別,這樣來分析下來,就知道都是什么級別的賬號進(jìn)行拍單,我們心里有個(gè)數(shù),而且更重要是要掌握對手的評價(jià)等級數(shù)量,每個(gè)級別評價(jià)了多少個(gè),這個(gè)非常重要,而且評價(jià)的周期上上升程度。下面是截圖:

    京東搜索被競爭對手打壓該怎么辦?

    4.競品導(dǎo)流規(guī)律:對手是如何控制轉(zhuǎn)化的,導(dǎo)入流量是哪個(gè)入口,而且哪些關(guān)鍵詞做了導(dǎo)流,京東商智行業(yè)版可以帶你分析這個(gè)數(shù)據(jù)。目前京東監(jiān)控的時(shí)候單品轉(zhuǎn)化,關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率考核的范圍比較低,但是為避免風(fēng)險(xiǎn)降到最低,搜索書生建議關(guān)鍵詞導(dǎo)流控制轉(zhuǎn)化,目前也有很多商家直接“直接訪問”的流量,那么我們可以分析下對手的昨天,七天,30天的規(guī)律,那么他的搜索流量量級,是你的目標(biāo)搜索量級。這句話需要深刻理解下。

    京東搜索被競爭對手打壓該怎么辦?

    5.競品人氣分指數(shù):京東的商品人氣分直接考核商品權(quán)重,所以人氣分月底越容易被質(zhì)控和反作bi抓取到犯規(guī),所以我們在商品的人氣上要做的比對手還要好,因?yàn)槿藲夥质歉鶕?jù)商品的UV等指標(biāo)進(jìn)行增加的,所以我們在商品的模仿上要分析好對手的人氣分。我們才能做好效仿工作。以下截圖是分析人氣指:

    京東搜索被競爭對手打壓該怎么辦?

    二、掌握對手規(guī)律

    1.競品評價(jià)規(guī)律:通過監(jiān)控對手15天看下來,我們要分析對手的每天評價(jià)的數(shù)量,這個(gè)要做很仔細(xì)的記錄,如果記錄下來每天,那么制定優(yōu)化方案的時(shí)候多他1-5單評價(jià)即可超過對手這個(gè)環(huán)節(jié)的評價(jià)權(quán)重,但是有一個(gè)前提是你評價(jià)一定要控制在百分之四十的前提,提升好這個(gè)增加評價(jià),然后按照對手的評價(jià)規(guī)律,制定好我們得評價(jià)數(shù)量應(yīng)該達(dá)到多少,對手評價(jià)數(shù)量在軟件上是可以看到的。

    京東搜索被競爭對手打壓該怎么辦?

    京東搜索被競爭對手打壓該怎么辦?

    2.競品曬圖比例:目前京東的曬圖是沒有權(quán)重,但是他可以提高很大的權(quán)重,因?yàn)楝F(xiàn)在目前手機(jī)端的客戶瀏覽第二屏幕直接展示是曬圖的,大大提升轉(zhuǎn)化率,不管是否有沒有權(quán)重,你搜索上位之后做的是轉(zhuǎn)化,曬圖的比例在百分之10%左右為佳,那么還得分析下對手的曬圖是不是比較精美,曬圖的語句是否比較華麗。這些都是模仿中的細(xì)節(jié)功夫。

    3.評價(jià)收貨端口:競品的確認(rèn)收貨的端口到底是哪些端口也是我們發(fā)現(xiàn)的,目前京東的評價(jià)上可以直接顯示是哪個(gè)地方評價(jià)的,什么城市,什么端口評價(jià)的,我們也要做的跟對手模仿一模一樣,沒準(zhǔn)就是因?yàn)槟骋粋€(gè)指標(biāo)權(quán)重高了,他排名才上去了呢?所以既然是模仿,越像成功越高,目前軟件沒辦法實(shí)現(xiàn)確認(rèn)收貨端口數(shù)量,但是你可以自己通過手機(jī)端的評價(jià)進(jìn)數(shù)一下,目前手機(jī)端是按照日期進(jìn)行排序的。掌握對手的評價(jià)對手,你就成功一小半了。

    三、制定上位計(jì)劃

    通過一系列的研究競品,我們大概把他重要的系數(shù)和指標(biāo)都記錄下來,現(xiàn)在要我們開始制定我們得單品上位計(jì)劃了,首先我們需要先計(jì)劃關(guān)鍵詞的單量,然后再計(jì)劃關(guān)鍵詞的流量導(dǎo)入,這樣才能開始一個(gè)完整的模仿爆款。

    1.單量量級計(jì)算:首先我們需要借助下京東商智來進(jìn)行分析關(guān)鍵詞的搜索指數(shù),那么京東商智實(shí)際是有數(shù)據(jù)放大,但是很少,而我商智是有放大很多數(shù)據(jù)的倍數(shù),所以這個(gè)方面算出來不準(zhǔn),那么看下下圖是商智的截圖,我們需要把數(shù)據(jù)取出來放到搜索書生運(yùn)營計(jì)劃表中,計(jì)算公式如下:

    關(guān)鍵詞產(chǎn)值=全網(wǎng)搜索指數(shù)*轉(zhuǎn)化率

    通過這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以得到整個(gè)關(guān)鍵詞坑位產(chǎn)值單量(不分價(jià)格段)我們對整個(gè)關(guān)鍵詞類目都可以分析到,我們希望取一下商智的這個(gè)一下數(shù)據(jù):

    通過上面的數(shù)值我們可能看到和以上公式我們計(jì)算出一下結(jié)果的全網(wǎng)單量,(注釋:目前商智的搜索指數(shù)是整個(gè)全網(wǎng)的搜索指數(shù)哦)我們用搜索指數(shù)相乘于轉(zhuǎn)化率下是以下的結(jié)果。

    計(jì)算結(jié)果:104,276全網(wǎng)搜索指數(shù)*0.63轉(zhuǎn)化率=656單

    計(jì)算前兩排:656*40%=262單

    京東百分之四十的成交來源于前兩排的成交

    計(jì)算第一頁:656/60=10單

    京東基本成交在第一頁,所以用總計(jì)單量去除于60個(gè)位。

    四、平臺(tái)下競爭差異化營銷

    京東平臺(tái)在整體得搜索結(jié)果頁和類目相關(guān)頁不管是對手還是平臺(tái)方都開始注重優(yōu)質(zhì)商家優(yōu)質(zhì)流量,優(yōu)質(zhì)資源給到優(yōu)質(zhì)商家。那么搜索也是頁面,如果你得產(chǎn)品在結(jié)果頁面排名聯(lián)系,轉(zhuǎn)化不太好,沒有達(dá)到一個(gè)坑位產(chǎn)出那么你得排名就會(huì)被降權(quán)。那么平臺(tái)成立生態(tài)部門也是針對所有頁面得“無界”“開放”“共贏”發(fā)展前提,所有做到規(guī)則透明化得一點(diǎn),其實(shí)2023年大家更加要注重得是風(fēng)向標(biāo),通過三年得商家經(jīng)驗(yàn)?zāi)ズ希玫纳碳乙呀?jīng)早就開始動(dòng)收,稍微跟不上得商家,現(xiàn)在不也不算晚。

    那么如何做品牌差異化,我認(rèn)為是“人無我有”“人有我優(yōu)”得一個(gè)概念,其實(shí)我們在做一款代運(yùn)營店鋪得產(chǎn)品時(shí)候,我們都會(huì)做一個(gè)產(chǎn)品差異化,從商家得搜索環(huán)境,我們看出某個(gè)“關(guān)鍵詞”同樣排名得同時(shí),我們得商品在附近得位子,我能有啥差異化,我得產(chǎn)品圖片都差不多,我得贈(zèng)品,是不是對手不能短期達(dá)到目標(biāo)得要求,贈(zèng)品一定不要贈(zèng)送同類,因?yàn)閷κ忠部梢阅7?,那么你得差異化營銷,可以做出一個(gè)點(diǎn)得升級。雖然不沒有關(guān)系,但是跟消費(fèi)者需求是有關(guān)系得,這樣去投入你得商品就能提高很大得轉(zhuǎn)化率。成功都是一些小時(shí)堆積在一起就變成大事“營銷其實(shí)都不是什么大事,全部都是小事堆積在一起”。

    五、平臺(tái)下促銷玩法

    京東平臺(tái)目前開始有一些客服的評分服務(wù)態(tài)度的評分,其實(shí)這些都是對標(biāo)友商,不管是智能機(jī)器人也好,還是在線咚咚也好,平臺(tái)的服務(wù)體系一定要跟上“消費(fèi)者無界”“消費(fèi)者開放”“消費(fèi)者消費(fèi)共贏”的概念去做整個(gè)服務(wù)生態(tài),那么我們用利用這做暗倉的促銷,比如咨詢客服的時(shí)候提高轉(zhuǎn)化率,我們可以制定一些爆款,在咨詢的時(shí)候,給予優(yōu)惠券的服務(wù),你可以降價(jià)做競爭對手的模仿,不管是平臺(tái)允許也好,還是打壓對手,都是一個(gè)不錯(cuò)提高轉(zhuǎn)化的辦法,但是看你具體的度了,你也可以提高要求,讓消費(fèi)者去做參考。

    六、平臺(tái)下雪中送炭玩法

    平臺(tái)規(guī)則其實(shí)都是公平競爭,目前一個(gè)商品評價(jià)好和不好,直接轉(zhuǎn)化下滑百分之30%升值更好的都有,不管是對手還是我們自己店鋪,我們都要做這個(gè)體系,商品100UV有百分之90%的人會(huì)點(diǎn)擊評價(jià)查看評價(jià),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),點(diǎn)擊差評按鈕的人占到70%的數(shù)據(jù),點(diǎn)擊中評的人10%,那么查看好評前兩頁基本占據(jù)100%兩頁以后的占據(jù)30%把,大概是這個(gè)數(shù)據(jù),這個(gè)是大量類目的數(shù)據(jù)我們尋求到的結(jié)果,所以研究你對手差評,才是你的發(fā)展道理“技巧自己想”,書生不點(diǎn)明。

    七、平臺(tái)下群爆款搜索玩法

    要不按照量取勝,要不按照質(zhì)取勝,不管你做店鋪主要遇到對手,你都要做這點(diǎn)思考,真正做的好的店鋪,都基本有在思考這個(gè)問題,那么群爆款群店鋪是京東的發(fā)展方向,平臺(tái)的開放,自營的開放,是否能給商家明年來一波紅利,那么群爆款是一個(gè)什么概念,對手有一款是同質(zhì)化的,但是你可以開發(fā)其他對手的同質(zhì)化,最后你的店鋪份額不但沒有受到影響,反而還是提升了,最終負(fù)責(zé)的是店鋪的整體銷售,份額的占據(jù)才是目的。群爆款群店鋪大家今年抓緊發(fā)力把。群爆款站外發(fā)力也要抓緊。

    來源:京東賣家論壇

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