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    跨境電商:代運(yùn)營的坑有多深?如何避免入坑?

    2023-01-06| 10:39|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:48

    本文主題跨境電商代運(yùn)營,淘寶也是,淘寶問答。

    跨境電商:代運(yùn)營的坑有多深?如何避免入坑?

    來源:外貿(mào)的那點(diǎn)事

    而明天就是黑五了,前面的文章也有介紹過了,流量的高光時(shí)刻來了,相信也是你們的高光時(shí)刻!

    講完美好的客套話之后,跨境電商有些坑還是必須注意和小心的,這個(gè)坑講起來有太多了,支付風(fēng)險(xiǎn)的坑,物流快遞的坑,客戶的坑,還有運(yùn)營上的坑。

    本文就以案例的方式來給大家分享一個(gè)關(guān)于運(yùn)營上的坑,那就是:代運(yùn)營。

    為什么會(huì)講到這么一個(gè)話題的呢?

    最主要是這樣的,經(jīng)常有會(huì)有一些想進(jìn)入跨境電商行業(yè),自身又沒有經(jīng)驗(yàn),尤其是一些工廠型的朋友,他們會(huì)來問貿(mào)哥一個(gè)問題,那就是自己又不會(huì),搭建團(tuán)隊(duì)時(shí)間又長,并且不一定能把團(tuán)隊(duì)給建設(shè)好,能不能幫他們推薦代運(yùn)營的,講真的,我基本上沒有推薦過,并不是說所有的代運(yùn)營的都不好,但其中最主要的就是比較難去分辨是否真的有這個(gè)實(shí)力的。

    而為什么會(huì)選擇今天分享這樣的一個(gè)話題,主要也是今天我看到了一個(gè)賣家的一個(gè)帖子,花費(fèi)7萬,卻沒收一個(gè)想要的效果。

    今年踩得最大坑——代運(yùn)營

    簽合同的時(shí)候,某服務(wù)商保證,第一個(gè)月每天至少30單,第二個(gè)月日出千單。

    3月上架,一個(gè)月代運(yùn)營都沒有管。這個(gè)月老板和代運(yùn)營溝通合同。

    4月,一直讓我們修改圖片和視頻,修改了一個(gè)月時(shí)間,。。。沒出幾單。

    5月,代運(yùn)營說我們貨太少,他們操作過后,訂單會(huì)大漲,貨要補(bǔ)得上,我們海運(yùn)補(bǔ)了好多貨。這個(gè)月也沒出多少單。

    5月~8月,忘記了哪天,這款產(chǎn)品突然多了1000個(gè)Review,代運(yùn)營說按他們的計(jì)劃一步步會(huì)爆單。

    后來亞馬遜就開始查非法合并變體,我們那款產(chǎn)品就涼涼了,只能合法經(jīng)營。

    這款產(chǎn)品競(jìng)爭非常激烈,大賣今年也只是保本。夏季款,時(shí)間比較短。

    然后就開廣告,五折,SD。5折,一天最多才出30單,都是虧錢的。在這種情況下,代運(yùn)營一直讓補(bǔ)貨,按他們要求的數(shù)量補(bǔ)貨。

    老板問我要不要補(bǔ)貨?因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品成本高,季節(jié)性太強(qiáng)了。另一方面,他還做著日出千單的夢(mèng),還在猶豫。

    我告訴老板,跟代運(yùn)營制定計(jì)劃,比如:訂單一天增漲10%。

    老板后來就跟代運(yùn)營商量了,具體說了什么,我不清楚。只知道,代運(yùn)營不跟我們合作了,代運(yùn)營也沒承擔(dān)后果。

    MD,這款產(chǎn)品就交給我了,我試了各種方法,只清掉了400庫存,還有800庫存。

    季節(jié)性比較強(qiáng),季節(jié)過去了,紅人推廣,都不愿意推我們這款產(chǎn)品。

    現(xiàn)在一天幾單,冗余,嚴(yán)重影響績效,真想曝光那家服務(wù)商。

    【代運(yùn)營】了解想清楚,再選擇去做。還有別做夢(mèng),很慘。

    看到了以上這樣一個(gè)案例,你有何感想的呢?

    其實(shí),像這樣的例子,貿(mào)哥也接到不少的反饋,大家是否記得在去年在行業(yè)內(nèi)有一個(gè)很大案例,也是關(guān)于代運(yùn)營的,那個(gè)廠家虧了近200萬的案例。

    對(duì)于代運(yùn)營來說,市場(chǎng)是真有這個(gè)需求的,因?yàn)榫拖袂懊嫠f的,轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)仍然在,當(dāng)然也有不錯(cuò)的代運(yùn)營服務(wù)商,他們?cè)诹髁康倪\(yùn)作上很有經(jīng)驗(yàn)的,但對(duì)于小白入行的朋友,有些坑也是要注意的。

    大家沒有看到上面的那個(gè)服務(wù)商的承諾,第一個(gè)月每天至少30單,第二個(gè)月日出千單,第二月一個(gè)店就能干到日出千單,一個(gè)新店要干到這個(gè)銷量,也不是沒可能,但按正常運(yùn)營來說,除非是參加平臺(tái)活動(dòng),或者一些剛需低價(jià)的產(chǎn)品,但假如你的產(chǎn)品不在此列,想日出千單那就只有用黑科技或者狂打廣告了,這些也是要自己考慮的。

    也有不少網(wǎng)友看完這個(gè)案例后,評(píng)論說,他有這個(gè)技術(shù)為什么不自己開店呢?確實(shí)這是一方面,也有真正高手可以做到,他們不見得就喜歡去干代運(yùn)營的。

    從這個(gè)案例上來看,大家覺得服務(wù)商會(huì)收取多少費(fèi)用的呢?7W一年的運(yùn)營費(fèi)用,這些是看到的費(fèi)用,還有一些代運(yùn)營會(huì)收取提成,這個(gè)具體多少都是協(xié)商的結(jié)果。

    那么,到底還要不要代運(yùn)營的呢?貿(mào)哥給大家?guī)c(diǎn)小建議:

    一、根據(jù)自己的情況來選擇,如果有必要的話,一定要分辨好代運(yùn)營的實(shí)力,并且在開始之前,最好把KPI寫進(jìn)協(xié)議里,沒達(dá)成的效果應(yīng)該怎么辦都備注好。

    二、貿(mào)哥一直認(rèn)為:假如你們看好這個(gè)行業(yè),最好是自己組建跨境電商銷售團(tuán)隊(duì),這才是可控的方式,但前期會(huì)比較痛苦。

    三、合伙制模式,我們知道這個(gè)時(shí)代是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,專業(yè)的事交給專業(yè)的人,找專業(yè)人來合伙,相當(dāng)于找人一起創(chuàng)業(yè),大家都占股份,為著同一個(gè)目標(biāo)去做,這樣大家都有動(dòng)力,也沒有什么做假數(shù)據(jù)的,但選人是一門大學(xué)問。但對(duì)一家公司來說,找人從公司創(chuàng)辦也就開始了,不管是傳統(tǒng)的貿(mào)易公司,還是工廠,還是跨境電商企業(yè)都一樣。

    以上三點(diǎn)看起來都挺難的,但真的沒有什么是容易的,尤其是現(xiàn)在的跨境電商行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到這個(gè)時(shí)間點(diǎn),已經(jīng)不是隨便上架就爆單的了,而全球化一定是一個(gè)大趨勢(shì),就看你們想不想跟上這個(gè)大趨勢(shì)了。

    最后,因?yàn)槊魈炀褪呛谖辶?,也祝大家少入坑,多爆單吧!贊我~~

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