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    反壟斷背景下-四大平臺商家多平臺經(jīng)營的[主次]之分-電商行業(yè)電商

    2023-01-22| 22:57|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:65

    本文主題電商行業(yè),電商,電商平臺,電商賣家,雙11,。

    反壟斷背景下-四大平臺商家多平臺經(jīng)營的[主次]之分

    反壟斷背景下-四大平臺商家多平臺經(jīng)營的[主次]之分

    當(dāng)下,大部分品牌雖然都在布局多平臺經(jīng)營,但也對平臺間的“主次”也有明確的區(qū)分。

    第13個雙11正值高潮。在“反壟斷”和“互聯(lián)互通”的背景下,今年的雙11更加盛大和開放。

    數(shù)據(jù)顯示,今年有29萬商家、1400萬款商品參與到天貓雙11中。同時,京東11.11預(yù)售開啟前,已經(jīng)有超4億件新品、超7億件國潮商品整裝待發(fā)。淘寶、京東還先后推出“一鍵分享購物車”的功能。此外,抖音、快手、拼多多、蘇寧、騰訊等平臺也根據(jù)自身模式,推出雙11大促的相關(guān)活動和玩法。

    從品牌商對今年雙11的業(yè)績預(yù)估來看,呈總體向好的趨勢。億邦智庫發(fā)布的《2021品牌企業(yè)雙11大促洞察報(bào)告》顯示,半數(shù)以上的品牌商預(yù)估今年雙11全渠道銷售額將超過1000萬,其中有13.16%的品牌商給出的預(yù)估值超過1億元。

    根據(jù)天貓官方不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),天貓雙11開賣的首小時,2600多個品牌的成交額超過了去年全天。

    報(bào)告顯示,雙11期間,商家在抖音、快手平臺的參與率同比增長較快。但在投入方面,半數(shù)以上的品牌商會選擇優(yōu)先投放天貓平臺,有6成的商家預(yù)估天貓會貢獻(xiàn)主要交易額。

    從數(shù)據(jù)看,抖音成為雙11第三大戰(zhàn)場,快手成為第五大戰(zhàn)場;而天貓依然是品牌的首要陣地,與第二、第三名依然保持明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。

    一、多平臺布局雙11,6成商家預(yù)估天貓會貢獻(xiàn)主要交易額

    各平臺的雙11大促都已經(jīng)進(jìn)入了正式爆發(fā)期,平臺、品牌的相關(guān)戰(zhàn)報(bào)也開始陸續(xù)公開。根據(jù)天貓官方不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),天貓雙11開賣1小時,2600多個品牌的成交額超過了去年全天;快手116品質(zhì)購物節(jié)首日GMV同比增長272%。品牌方面,小仙燉鮮燉燕窩在抖音平臺銷售額破1000萬,位列滋補(bǔ)膳食品牌榜第一名;截至11月1日23點(diǎn)59分59秒,芝華仕全網(wǎng)成交5.5億,同比提升83%;截至1日24時,周大生線上全渠道銷售額破3億等等。

    爆發(fā)期還未結(jié)束,最終結(jié)果不可得知。但從品牌商對雙11業(yè)績的預(yù)估來看,有信心,也有期待。報(bào)告顯示,超過半數(shù)的品牌商預(yù)估今年雙11全渠道銷售額將超過1000萬,其中還有13.16%的品牌商預(yù)估GMV將超過1億元。

    反壟斷背景下-四大平臺商家多平臺經(jīng)營的[主次]之分

    反壟斷背景下-四大平臺商家多平臺經(jīng)營的[主次]之分

    從統(tǒng)計(jì)來看,天貓依然是商家眼中貢獻(xiàn)雙11主要交易額的陣地。數(shù)據(jù)顯示,此次雙11共有61.84%的品牌商家認(rèn)為天貓平臺將貢獻(xiàn)主要的交易額,其中認(rèn)為天貓GMV占比超過一半的商家有28.95%。也就是說6成商家預(yù)估天貓平臺會貢獻(xiàn)主要的交易額。

    反壟斷背景下-四大平臺商家多平臺經(jīng)營的[主次]之分

    反壟斷背景下-四大平臺商家多平臺經(jīng)營的[主次]之分

    阿里巴巴去年首次將雙11改為“兩次預(yù)售、兩次爆發(fā)”的“雙節(jié)棍”節(jié)奏,今年同樣延續(xù)了這一改變,同時還將預(yù)售時間提前了4個小時。在商家眼里,預(yù)售不僅提高了商品備貨準(zhǔn)確度,也讓消費(fèi)者獲得了更好的購物體驗(yàn)。

    “今年雙11與往年最大的不同在于銷售被前置,通過前兩年淘系平臺引導(dǎo)用戶形成預(yù)售心智到今年集中的爆發(fā)。預(yù)售分階段并且拉長戰(zhàn)線不僅可解決品牌方的商品備貨準(zhǔn)確度,同時對消費(fèi)者來說也得到更好的體驗(yàn)。”食品品牌精武鴨脖品牌負(fù)責(zé)人解釋道。

    也有品牌商看重天貓平臺完善的基建,和高效的運(yùn)營效率對大促的賦能?!疤熵埵瞧放茢?shù)字化運(yùn)營的最好陣地,因?yàn)榘⒗飺碛凶畛墒熳钕到y(tǒng)的運(yùn)營服務(wù)體系及服務(wù)商系統(tǒng),比如TMIC、ISV、會員體系等等產(chǎn)品或服務(wù)機(jī)構(gòu),都可以高效幫助商家提升運(yùn)營效率。天貓更偏重大促爆發(fā)、新品打造?!眰€護(hù)儀器品牌倍輕松負(fù)責(zé)人如是說。

    二、快手、抖音各升一名,天貓依然是商家毫無疑問的最重要平臺

    直播、短視頻、拼團(tuán)等新模式的出現(xiàn)和新型平臺的興起使得電商行業(yè)的競爭加劇。今年雙11,抖音、快手、拼多多等平臺也開始積極加入到大促活動中。

    根據(jù)抖音電商公布的“抖音618好物節(jié)”戰(zhàn)報(bào),活動期間,直播總時長達(dá)2852萬小時,累計(jì)看播人次為372億次。到了2個月后的“抖音818新潮好物節(jié)”,官方數(shù)據(jù)顯示,8月1日至18日,抖音電商直播間時長累計(jì)達(dá)2354萬小時,直播間累計(jì)觀看304億次。兩次活動商家端的投入有所下降,但仍然較高水平。

    另一邊,快手電商此前也公開了“快手616品質(zhì)購物節(jié)”的相關(guān)數(shù)據(jù)。顯示,活動期間,平臺單場GMV破千萬場次有270場,同時期,有178個品牌自播間GMV突破1000萬。如5月20日到31日的活動期內(nèi),海瀾之家自播GMV環(huán)比增長411%、完美日記自播GMV環(huán)比增長181%。

    大促對商家而言,依然是他們?nèi)暧?jì)劃中最重要的一環(huán)?!秷?bào)告》顯示,在此次接受億邦智庫雙11調(diào)研的商家中,天貓以90%以上的參與率繼續(xù)保持全網(wǎng)最多商家參與的電商平臺,其次是京東78.95%,抖音60.53%。呈現(xiàn)出一超多強(qiáng)的態(tài)勢,其中抖音超過拼多多成為第三位,快手超過蘇寧易購成為第五位。

    反壟斷背景下-四大平臺商家多平臺經(jīng)營的[主次]之分

    三、商家多平臺經(jīng)營的“主次”之分

    當(dāng)下,大部分品牌雖然都在布局多平臺經(jīng)營,但也對平臺間的“主次”也有明確的區(qū)分。今年上半年,抖音電商明確了“興趣電商”的定位。快手堅(jiān)守“直播電商”的角色。在此之下,商家又會做何選擇?

    統(tǒng)計(jì)顯示,從商家的生意角度出發(fā),有55.26%的品牌商認(rèn)為最重要的平臺為天貓平臺,51.32%的品牌商在資源有限的情況下會選擇優(yōu)先投放天貓平臺,天貓依然是商家最重要的平臺。同時,有48.68%商家選擇將品牌30%以上投放預(yù)算用于天貓平臺,21.05%的商家選擇投放50%以上預(yù)算。天貓占據(jù)了部分商家投放預(yù)算最大份額。

    反壟斷背景下-四大平臺商家多平臺經(jīng)營的[主次]之分

    新興平臺方面,選擇將品牌30%以上的投放預(yù)算用于拼多多、抖音、快手的商家占比分別為7.9%、17.1%和3.95%。抖音作為內(nèi)容種草社媒平臺收獲品牌商較大的營銷投入力度。

    某個護(hù)品牌會根據(jù)平臺的GMV、品牌的定位和企業(yè)發(fā)展階段來制定整體分配方案:電商部分投放費(fèi)用方面,天貓占50%左右,京東占30-40%,抖音和小紅書會占到10-20%。也有運(yùn)動服飾品牌表示,天貓、京東占總投放的70%——80%左右,抖音和小紅書占20%左右。

    新銳洗護(hù)品牌植觀負(fù)責(zé)人則認(rèn)為天貓站內(nèi)擁有大量的手淘活躍用戶和高購買力人群,于是品牌從10月初就加大了站內(nèi)傳統(tǒng)付費(fèi)工具的投入,目的是拉升店鋪雙11核心鏈接權(quán)重和興趣人群積累,“天貓平臺作為消費(fèi)者購買選擇的主陣地及最成熟的購物型App,在品牌投放中更多扮演了承接的角色,是站內(nèi)投放預(yù)算最大的平臺?!彼硎?。

    據(jù)了解,在天貓雙11正式啟動商家報(bào)名之前,天貓就推出了10項(xiàng)商家扶持舉措,而在即將預(yù)售之前,天貓又加碼了包括免費(fèi)提前回款服務(wù)、免費(fèi)流量獎勵商家自播等4項(xiàng)權(quán)益。

    工具的補(bǔ)給、權(quán)益的釋放,無疑是為商家備戰(zhàn)大促提供了“助推器”。“目前流量越來越碎片化,品牌對于流量獲取方式和途徑也不盡相同。在大促期拉新挑戰(zhàn)更大時,合理利用各項(xiàng)推廣工具組合,并控制好時間節(jié)奏,提前布局分步計(jì)劃執(zhí)行,讓核心單品的曝光量最大化,是雙11期間投放不可不做的功課。”植觀品牌負(fù)責(zé)人告訴億邦動力。

    “雙11進(jìn)入第13年,阿里巴巴在不斷審視它與社會、時代的關(guān)系。”阿里巴巴集團(tuán)首席市場官董本洪看到,雙11的公共價(jià)值不僅在匯聚商業(yè),也在傳遞理念。

    雙11是平臺、商家、消費(fèi)者的集體狂歡,商家生意的主陣地體現(xiàn)著消費(fèi)者的共鳴,也意味著可以成為商家經(jīng)營的助推器。

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