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    中小賣家實操運營思路-抓住流量提升關(guān)鍵點

    2023-01-09| 10:57|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:37

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    中小賣家實操運營思路-抓住流量提升關(guān)鍵點

    針對問題進行了深入分析。

    很多朋友找我聊聊店鋪的問題,各種情況下,但是涉及到關(guān)鍵,都是圍繞著流量和轉(zhuǎn)化率的問題,特別是現(xiàn)在流量和轉(zhuǎn)化率很差的朋友,該多用心,把失去的東西拿回來。

    首先從數(shù)據(jù)分析開始:

    觀測、分析、計劃、優(yōu)化。可通過業(yè)務(wù)參謀,觀察最近7天和30天寶貝數(shù)據(jù)的反饋,觀察寶貝發(fā)生的變化,重點根據(jù)訪客、加購件數(shù)量、支付轉(zhuǎn)化率等這些維度,對比較好的寶貝進行系統(tǒng)優(yōu)化,配合上傳下達。

    對于需要分析的寶貝,觀察分析單品寶貝的流量情況,看看寶貝的流量側(cè)重于哪個渠道,通過數(shù)據(jù)表現(xiàn)分析搜索流量,推薦流量的利用率,哪個部分更容易形成轉(zhuǎn)化,對流量進行優(yōu)化提升,這樣既明確了方向,又能比較快的規(guī)劃出后面的運營目標。

    在轉(zhuǎn)換層次上:

    價格戰(zhàn),銷售戰(zhàn),圖片詳細,評價,問大家等等,這些對于轉(zhuǎn)化的影響也比較大,對于一般購買者的購買習慣,會去關(guān)心產(chǎn)品的各種信息,是不是符合自己的想法,還是通過其他購買者的評價,間接的看寶貝的情況,此時會在購買者心中留下一個印象定位,幾經(jīng)交涉,最后達成購買意向,這是比較常見的情況。

    因此,在店鋪運營中,引入流量,精確化流量是要做的,同時要考慮到這些細節(jié)因素,不能讓某些細節(jié)不到位,造成最終的變化。

    售價與銷售量

    第一,寶貝價格會影響消費者購買產(chǎn)品,但這絕不能成為盲目打價格戰(zhàn)的借口。所以應(yīng)該打價格戰(zhàn)嗎?

    因為產(chǎn)品同質(zhì)化,所以低價競爭成為一些銷售者互相競爭的手段,同時消費者也找不到為產(chǎn)品多報價的理由。想到價格優(yōu)勢,除非商品的貨源和利潤空間都很有優(yōu)勢,否則盲目的價格戰(zhàn)只能減少自己的店鋪空間。再者,很多人的情況其實并沒有這么強烈,一來二去就一團糟,這最終損害的還是自己。

    因此,對中小賣家而言,價格戰(zhàn)并不是要考慮的重要問題,市場需要的不僅僅是低價,想要單憑價格就取勝是不行的,很明顯,我們需要順應(yīng)買家的需求,打破對價格的認知,避免同質(zhì)化,從各個角度打造出買家愿意消費的差異化。

    這個區(qū)別,不僅限于產(chǎn)品方面,還可以去添加其他的溢價因素,比如一些小贈品,很低的成本就能幫助你積累更多的人氣和權(quán)重,贈品都知道,但是能夠產(chǎn)生更高的溢價,這也是一種能力。此外,還有購買者所關(guān)心的評論問題,等等,這些渠道的使用都能幫助整體進行差異化。

    在銷售方面,一些買家會對銷售比較敏感,畢竟買家容易敏感的都要做到位,不能讓購買興趣滿滿的買家失去興趣,所以銷售這塊也要適當做好,把流量逐步轉(zhuǎn)化為銷售,這也是店鋪的目標。

    詳細頁面:詳細頁面的排版優(yōu)化,需要概念系統(tǒng)化,可以多結(jié)合自己的產(chǎn)品和競品情況,根據(jù)比較好的寶貝,多去觀察別人的排版結(jié)構(gòu),針對問題,賣點細致包裝。

    另外,請查看產(chǎn)品詳細頁面布局要素:

    評測和問大家:這兩方面對于寶貝轉(zhuǎn)化率的幫助比較大,維護好評測,差評對轉(zhuǎn)化率的影響也很大,買家會根據(jù)各種因素來判斷你的產(chǎn)品是否好,但有了這樣不好的評測,對印象的直接影響就大了,所以維護好評測,出現(xiàn)問題及時溝通解決。

    類似的,問大家也會針對一些問題來解決買家對寶貝的疑惑,從客觀的角度來觀察產(chǎn)品的各個方面,不但多方面解決買家的問題,更能形成一個好的循環(huán)。

    聯(lián)銷:從一個寶貝到多個套餐,幫助提升客源單。但是還需要注意幾個方面:一是流量好的寶貝轉(zhuǎn)化低,跳失率高的寶貝,要與流量好的寶貝相關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)化高的寶貝,增強流量的利用率,提高轉(zhuǎn)化率,從而提高權(quán)重。第二,關(guān)聯(lián)主推款應(yīng)具有一定的優(yōu)勢,能與促銷活動相配合。第三,關(guān)聯(lián)銷售對于人群畫像要多注意,要有一致性,否則也會影響效果。

    大眾標簽:

    不同的人群標簽代表不同的信息,平臺將根據(jù)用戶的瀏覽習慣、關(guān)注類別以及購買寶貝的數(shù)量等綜合數(shù)據(jù)判斷出用戶的標簽。

    將購買者的訪問、收藏、加購、購買等多維數(shù)據(jù)標記到產(chǎn)品上,再將產(chǎn)品標簽與購買者標簽相匹配,即千人千面。因此人群越精確,也就越容易得到精確匹配的流量,越有利于轉(zhuǎn)化。

    因此,如果有老客戶資源的話,那么也很方便去強化標簽,拉準人群標簽,老客戶做標簽權(quán)重,也有加權(quán)的作用。此外還需要優(yōu)化開通,精確關(guān)鍵字和人群方式為寶貝貼上相應(yīng)的標簽,逐步拉出精確人群,獲得權(quán)重和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)。

    像這樣,要對好問題進行分析,做店要有一個清晰的思路,分析好問題,找到解決方法,這樣流量和轉(zhuǎn)化才能做得更好。

    把握重點,點面結(jié)合,點面結(jié)合。

    按現(xiàn)階段而言,可分為日常運營和活動促銷兩大項,要想抓住日常運營,活動再次爆發(fā),就要在運營店鋪的思路上注意幾點,看好轉(zhuǎn)換,明確趨勢,知道細分,利用對比。

    一是轉(zhuǎn)變。

    轉(zhuǎn)換是我們最后的一個關(guān)頭,費時費力的引入了大量的流量,到了這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)換要盡量避免出現(xiàn)漏洞。與此同時還要做好分析,分析消費者在各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的流失,是否與我們運營時的情況相吻合,然后相應(yīng)的,要去仔細地優(yōu)化這些影響轉(zhuǎn)化的可能性。

    跳轉(zhuǎn)過多,訪問者流失,一方面要做好自己的優(yōu)化,如店鋪布局、圖片等,順眼是首要條件,其次才是如何清晰的表達和描述產(chǎn)品。一方面可配合一些優(yōu)惠促銷活動,吸引注意,產(chǎn)生興趣,逐漸加深了解,獲得轉(zhuǎn)機機會。

    因此到了轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié),前面的引流操作要先做好,越來越多的精確流量進入,這樣對權(quán)重、標簽和轉(zhuǎn)換等方面都有更大的好處。因此做好轉(zhuǎn)化分析,就是要準確把握一些關(guān)鍵細節(jié),針對不同的場景和路徑去優(yōu)化轉(zhuǎn)化。

    二是趨勢。

    一般而言,運營店鋪需要在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,同時把握好這一趨勢,清楚自己的店鋪和寶貝的趨勢,明確自己所處的階段,是剛剛進入起步期,還是已經(jīng)處于提升期,或者已經(jīng)處于穩(wěn)定期,遇到了提升的瓶頸,然后針對不同的趨勢和店鋪情況,采取不同的運營策略。

    與此同時還需要明確的是,市場行業(yè)的趨勢,在發(fā)力時,在突破時,在突破時,這些都不去想的話,那么商店依靠什么來超越別人,只有利用好了這個過程,你的效率才會比別人高,商店帶來的價值也會更大。

    因此,做好店鋪,有時需要順應(yīng)趨勢,更需要準確把握運營趨勢,觀察店鋪是否始終在正確的軌道上運行,流量和轉(zhuǎn)化率是否處于良好的狀態(tài),關(guān)鍵環(huán)節(jié)和瓶頸是否得到有效解決等等。

    三是細分。

    在經(jīng)營店鋪中細分環(huán)節(jié)比較重要,因為要對數(shù)據(jù)進行細分,對問題進行細分,對結(jié)構(gòu)進行細分,對方式進行細分,各種值得推廣的,對店鋪有利的因素都要好好細分,如關(guān)鍵詞和人群,這樣可以更徹底,遇到問題就能清楚地解決。

    正如對于店鋪的提升,需要推廣引流來引入流量,那么在推廣引流方面,在流量方面,都要經(jīng)過細致的分析,根據(jù)店鋪產(chǎn)品的情況、后臺數(shù)據(jù)等,來分析判斷哪種推廣形式更有利,哪種方式有更大的空間,該如何配合,如何帶動搜索流量或推薦流量等等。

    并且在轉(zhuǎn)化的層面上,要從流量來源、路徑、產(chǎn)品維度等方面進行細分,不同的購買者具有不同的質(zhì)量轉(zhuǎn)換能力,不同的產(chǎn)品維度具有相同的轉(zhuǎn)換能力。因此,針對問題,選對細分維度,進行劃分就顯得尤為重要,主要是要考慮幾個方面,確定好穩(wěn)定因素的劃分,確定好不穩(wěn)定因素的劃分,針對不穩(wěn)定,加強穩(wěn)定。

    四、對比。

    在提升的過程中,到處是隱約可見的對比。由于找不到問題,就不必與行業(yè)對比,與過去的數(shù)據(jù)對比,與優(yōu)秀的同行對比等等,對比與細分也是如此,開店如此,買家瀏覽購買所需產(chǎn)品如此,幾經(jīng)對比,最后選擇自己想要的結(jié)果。

    要多用橫向比較法,與你的競爭者進行對比分析,從多個方面去優(yōu)化自己的不足,從而超越競爭者。好像最近有朋友來找我的營業(yè)廳。

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