中小賣家淘寶運營新思路！

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對于小賣家來說，在淘寶拼多多和京東這樣的平臺想要生存其實并不容易：競爭激烈，想要在眾多同行賣家的夾縫中分一杯羹實在是太難了，資金比不上大型店鋪，供應(yīng)鏈不夠好，團隊不夠好…

所以想要在競爭中占有一席之地，把自己的小店經(jīng)營起來，在硬核實力無法與人相比的時候，硬碰硬是不行的。下面就來教大家六種弱者的基本策略，來來回回不一樣或許能贏：

第一，差異化。

所謂差別化，就是銷售的商品和經(jīng)營的方法都跟同業(yè)競爭對手不同。

弱小的國家和強大的國家采取同樣的措施是很不明智的。

差別包括產(chǎn)品的差別、商品的差別、服務(wù)的差別等等。

第二，局部作戰(zhàn)。

所謂局部戰(zhàn)爭，就是要縮小戰(zhàn)爭的范圍。弱者像強者一樣，任意擴張商圈是非常危險的事情。最好固守城池，集中火力進攻，發(fā)揮強大的兵力。

各種各樣的事物

每次擊破戰(zhàn)略，也可以說每次單打獨斗，這就是強敵環(huán)顧之下，弱者生存的方法。而且弱者的商店規(guī)模小，應(yīng)變能力強，所以獲勝的可能性很大。

4次近距離戰(zhàn)斗

近占型戰(zhàn)略是縮短與客戶的距離。

對小廠家或大批發(fā)商而言，最好直接了解客戶的實際需求。

零售業(yè)最好的方式就是加強和顧客的親密關(guān)系。

第五，集中打擊。

聚焦攻擊指對敵人的弱點，竭力攻擊。因為弱勢群體的整體實力很弱，只有集中精力，全力以赴，全力以赴，才能體現(xiàn)出自身的特色。

例如：一種商品的集中出售，或一種區(qū)域的集中襲擊等。

第六，打亂戰(zhàn)斗。

毀滅戰(zhàn)爭就是讓對方的心理產(chǎn)生動搖。弱者迭出奇招，或故布疑陣，擾亂強人心理，都是他的判斷失誤。

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