淘寶雙十二應(yīng)該怎么玩

本文主題淘寶雙十二,淘寶店鋪,淘寶問(wèn)答。

雙十一已經(jīng)快過(guò)去將近一個(gè)月的時(shí)間了，時(shí)間過(guò)的很快，你是否想到淘寶雙十二也只有不到一周的時(shí)間了呢?做任何事情都要有規(guī)劃的好，雙十二這種大型活動(dòng)也是一樣的。如果新手賣家沒(méi)有在雙十一發(fā)揮好市里的話，那么，請(qǐng)大家在雙十二做好充分的準(zhǔn)備?那我們具體該怎么做呢?接下來(lái)幕思城小編就來(lái)和大家詳細(xì)分析一下吧。

一、首先要確立目標(biāo)。

只有清明確目標(biāo)才能知道怎么做，才能知道怎么去完成。但是目標(biāo)應(yīng)該怎么定呢?目標(biāo)的確立要有合理的依據(jù)，更要有數(shù)據(jù)支撐。那么，我們應(yīng)該怎么定目標(biāo)呢?當(dāng)然是參考去年數(shù)據(jù)。

比如去年1-12月每月銷量和雙12當(dāng)天銷量。

二、跟進(jìn)活動(dòng)策劃。

依據(jù)去年參加的營(yíng)銷活動(dòng)，聚劃算、雙12會(huì)場(chǎng)，今年的店鋪、排名、業(yè)績(jī)是什么樣的，有多大的把握能參加活動(dòng)，能參加多少活動(dòng)。去年的店鋪和主推款的排名是多少?今年是進(jìn)步、落后還是持平，這些都是會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)的變化。

二、客觀評(píng)估店鋪實(shí)力。

對(duì)店鋪的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行客觀評(píng)估，可以從供應(yīng)鏈、發(fā)貨能力等多維度考慮。以發(fā)貨能力來(lái)件，銷量少固然沒(méi)有什么問(wèn)題，倘若雙十二業(yè)績(jī)量很大則是對(duì)供應(yīng)鏈的要求、發(fā)貨能力都是極大的考驗(yàn)。

三、合理規(guī)劃與布局。

無(wú)論大小店鋪都要做好準(zhǔn)備工作避免意外的發(fā)生，當(dāng)然店鋪越大就需要解決好更大的能力與資源，只有對(duì)店鋪進(jìn)行合理化布局，對(duì)產(chǎn)品推廣進(jìn)行適當(dāng)規(guī)劃，做好應(yīng)急處理方案，方能在雙十二中穩(wěn)中求勝。

四、精細(xì)化小目標(biāo)。

細(xì)節(jié)決定成敗，做好總體規(guī)劃的同時(shí)也要對(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，只有對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，更加精細(xì)化的分解到主推款和其他款。如果不分解，是無(wú)法安排生產(chǎn)的。只有具體到每一階段每一個(gè)環(huán)節(jié)才能有計(jì)劃地安排庫(kù)存，有序地增進(jìn)銷量。

五、多渠道進(jìn)行推廣。

深入各推廣渠道及推廣比例，根據(jù)聚劃算、直通車、鉆展等平臺(tái)，衡量實(shí)力、目標(biāo)和利潤(rùn)率來(lái)確定投入總金額。預(yù)熱期也要合理銷售，保證排名，以免雙12當(dāng)天排名有影響。

以上都是方向和內(nèi)容，但是我們需要怎么安排呢?安排在什么時(shí)間去做呢?這就要求我們做好時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，任何工作都要合理安排時(shí)間做好計(jì)劃，這樣才是最靠譜的，才是最有效的。大促活動(dòng)是每個(gè)新手賣家突破自己的好時(shí)機(jī)，也是積累流量和老顧客的好機(jī)會(huì)，所以如果能參加就一定要參加哦。

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