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    如何解決天貓入駐失敗-品牌定位不符合等因素-天貓問(wèn)答電商問(wèn)答

    2023-01-10| 13:42|發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí)|閱讀:55

    本文主題天貓入駐方法,天貓不符合,天貓問(wèn)答。

    如何解決天貓入駐失敗-品牌定位不符合等因素

    在申請(qǐng)?zhí)熵堊运]品牌評(píng)估的過(guò)程中,很多商家會(huì)被駁回說(shuō):天貓根據(jù)發(fā)展需要對(duì)各行業(yè)入駐的品牌進(jìn)行選擇,很抱歉,由于您的品牌不符合天貓的定位,未能通過(guò)本次的品牌篩選,期待下次合作,敬請(qǐng)諒解!這個(gè)具體是什么原因呢?這個(gè)可能是你品牌影響力不符合或者公司的運(yùn)營(yíng)能力不符合天貓的要求,或者當(dāng)前類(lèi)目類(lèi)型商品已經(jīng)飽和。

    如何解決天貓入駐失敗-品牌定位不符合等因素

    首先天貓品牌的定位:

    去年5月23日天貓品牌升級(jí)發(fā)布會(huì),天貓slogan正式對(duì)外更名“理想生活上天貓”,相對(duì)之前“上天貓就夠了”變得更加聚焦。天貓聯(lián)合阿里研究院,全球頂尖的波士頓資詢(xún)公司,通過(guò)對(duì)自身消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的分析和對(duì)中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)的洞察和把握,將當(dāng)下的五種最凸顯的消費(fèi)趨勢(shì)-單身消費(fèi)主義,智能生活消費(fèi),綠色健康消費(fèi),興趣愛(ài)好消費(fèi),跨年齡和性別消費(fèi)進(jìn)行了提煉和總結(jié),提出5個(gè)關(guān)鍵詞“獨(dú)樂(lè)自在”“無(wú)微不至”“樂(lè)活綠動(dòng)”“玩物立志”“人設(shè)自由”。天貓希望從一個(gè)賣(mài)貨平臺(tái)的形象逐漸升級(jí)成為一個(gè)理想生活方式的倡導(dǎo)者形象,通過(guò)倡導(dǎo)豐富,多元,理想的生活方式來(lái)引領(lǐng)中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)。

    不符合天貓定位:

    1:不符合天貓定位其中的定義有很多,被這樣駁回時(shí)首先看自己的產(chǎn)品,商標(biāo)類(lèi)目,營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍是否一致,如果營(yíng)業(yè)執(zhí)照和商標(biāo)不包含經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品那么也是會(huì)被ps掉

    2:看產(chǎn)品是否對(duì)應(yīng)天貓所申請(qǐng)類(lèi)目,如果賣(mài)的是零食食品放在糧油米面當(dāng)然不符合天貓類(lèi)目定位也是會(huì)被ps掉

    3:資質(zhì)不符合天貓篩選條件,如某類(lèi)目要求公司滿(mǎn)1年你八個(gè)月是一個(gè)月都不行,商標(biāo)是否有轉(zhuǎn)讓?zhuān)欠裨谘b讓期,商標(biāo)是否模仿過(guò)大牌子,牌子相似度高也是不行的,商標(biāo)是否之前在天貓做個(gè)違規(guī)之后此商標(biāo)被清退等等商標(biāo)轉(zhuǎn)讓要小心!

    如上所說(shuō),那么小商家應(yīng)該怎么做?

    1:小商家,去天貓拼,是不明智的,天貓,會(huì)慢慢不斷清洗,只留下一線的品牌。小商家,應(yīng)該專(zhuān)心在淘寶做,平臺(tái)會(huì)有大量的扶持,要怎么做,那就是,做個(gè)性化高價(jià)產(chǎn)品,慢慢壯大,成為淘寶這個(gè)大海里的獨(dú)特的一份子,真正做大了,平臺(tái)會(huì)自動(dòng)讓你進(jìn)天貓的。就是這么個(gè)做法,小商家,別要急于從品牌力上下功夫了,要從產(chǎn)品力上下功夫。

    2:有些做法,是注定沒(méi)出路的。小商家,建立品牌的周期太長(zhǎng),先用產(chǎn)品力生存發(fā)展,一邊做,一邊賺,一邊積累品牌,等你品牌力上去了,天貓就去招安你了,就是這樣。

    3:前面有天貓的最好,沒(méi)天貓的,也沒(méi)關(guān)系,天貓招大牌的目的是這樣的,每一個(gè)大牌,都有很多忠實(shí)的客人,天貓是想通過(guò)這些大牌引流,而不是把天貓流量分給你不知名的小品牌,所以,就是現(xiàn)在你做個(gè)天貓旗般店,也沒(méi)多大油水,反倒,淘寶小店的油水更多。

    阿里后期的重心是安心扶植小的個(gè)性品牌,建生態(tài)系統(tǒng)

    而大品牌,是平臺(tái)的炮灰了,用大品牌,去成就個(gè)性化小品牌,用大牌,去成就阿里的生態(tài)系統(tǒng)。這是我的觀點(diǎn),信不信,五年后就再分曉了。不過(guò),等到五年后,估計(jì)很多人又會(huì)說(shuō)自己命不好了,到時(shí)別怨命,只怨自己的眼光,特別是怨自己沒(méi)有讀小即是美,失控這兩本書(shū)。

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