淘寶什么樣的銷量會計入搜索權(quán)重呢

本文主題淘寶銷量,淘寶銷量,淘寶問答。

說到銷量這里，其實大家都是深有感觸的，搜索的綜合排序中比較靠前的，拿到大量搜索流量的寶貝，往往都是銷量比較高的寶貝。即使不是也是店鋪權(quán)重比較高。所以新品也會得到很好的展現(xiàn)。所以很多做電商的朋友都會認為，只要銷量高，搜索流量就一定會很大。

這個理解可以說是正確的，但也不是完全正確。每一個好的店鋪銷量銷售額肯定足夠多足夠高這個是事實。但是也不一定代表銷量高就有一切。有些買家認為只要銷量高就擁有全世界。甚至一些人盲目的坐著一些事情。比如說參加活動，淘客，以及達人合作推廣。那你真的了解到那些會增加無線搜索關(guān)鍵詞排名嗎？

其實事實上淘客，任何銷量都會計算搜索權(quán)重嗎？以及一些活動對我們店鋪的無線搜索沒有什么直接幫助，只有間接性的幫組。比如說限量高了會提升店鋪的轉(zhuǎn)化率，有助于提高店鋪的層級。不是說這樣做是錯誤的，但是有些賣家在做淘寶客或者活動的時候代價明明承受不起還硬著頭皮去做，那樣就背道而馳了。把一些代價放到適用的地方去，好鋼就要用在刀刃上。可以讓我們得到更好的反饋。所以需要大家去仔細分析思考這樣做到底有沒有用，或者用在其他地方更好。

那我們下面在講一下什么樣的銷量會計入搜索權(quán)重呢？

這里我來給大家明確一下我理解的判斷標準。一筆訂單是否計入我們的搜索權(quán)重，主要看的是這筆訂單是否在搜索場景有搜索行為。

接著我舉個例子，有一個買家想給家里添置一套家具。然后打開了手機淘寶，直接搜索了家用家具這個關(guān)鍵詞搜索結(jié)果中有很多款商品滿足“家用家具”這個搜索條件。最后這名買家挑選了其中一個進行了購買。

上面這個例子，買家的這筆訂單是通過搜索功能查找關(guān)鍵詞，從而找到了自己想要的“家用家具”這款商品，并產(chǎn)生了交易。

那么這筆交易是滿足了用戶在搜索場景下搜索成交的。很簡單所以這筆訂單會計入搜索的排序權(quán)重計算。

那我們就可以總結(jié)出，一筆訂單是否計入搜索，判定的條件是這個用戶是否是通過搜索場景下搜索成交的。那么在直通車里的關(guān)鍵詞選擇投放，自然搜索關(guān)鍵詞的查找，都會計入搜索權(quán)重。所以我們?yōu)槭裁磿v寶貝標題一定要與產(chǎn)品符合，直通車關(guān)鍵詞匹配度相關(guān)性一定要高就是這個道理。因為將直接影響到我們無線搜索關(guān)鍵詞的排名以及關(guān)鍵詞數(shù)量。那么同樣的如果通過關(guān)鍵詞進入店鋪產(chǎn)生點擊，收藏，加購等等都會為我們加分。

比如說二家店鋪的相同產(chǎn)品，通過同樣的關(guān)鍵詞成交訂單相同，那么就要看點擊，收藏，加購，轉(zhuǎn)化來判定那個更加優(yōu)秀了。所以哪一家數(shù)據(jù)更好得到的排名展現(xiàn)就會優(yōu)于對方。

搜索權(quán)重的判定離不開關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)

產(chǎn)品的沒一筆訂單，總銷量雖然是記錄在一個產(chǎn)品上的。但是關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)上是分開記錄的。買家通過什么樣的關(guān)鍵詞成交，期間發(fā)生了那些行為（比如收藏，加購，貨比三家等）都會記錄在關(guān)鍵詞里面。簡單來理解就是通過不同關(guān)鍵詞成交以及買家期間不同的購買行為。權(quán)重的計入都是不一樣。

比如我們店鋪有一款小沙發(fā)床。用戶搜索：小型沙發(fā)床，可以找到我們的產(chǎn)品，同樣他搜索折疊沙發(fā)床也可以找到我們。但是我們產(chǎn)品主要的競爭優(yōu)勢是小型沙發(fā)床，而在折疊沙發(fā)床這個關(guān)鍵詞里面的競爭力不足。這樣就直接影響到我們的轉(zhuǎn)化率以及店鋪數(shù)據(jù)、所以我們自己的產(chǎn)品也要去分析每個關(guān)鍵詞的競爭優(yōu)勢，最后傾向去做這個關(guān)鍵詞權(quán)重。當然也不是說競爭力不足我們就放棄這個關(guān)鍵詞，這里只是告訴大家一個側(cè)重的方向。

上面的這個例子，我們得出一個結(jié)論。用戶通過搜索行為成交帶來成交銷量，權(quán)重并不是隸屬于某個寶貝的，而是屬于這個寶貝標題中所包含的關(guān)鍵詞。

用戶通過搜索不同的關(guān)鍵詞，帶來的成交權(quán)重會累積到不同的關(guān)鍵詞。而用戶搜索不同的關(guān)鍵詞時，寶貝排序也是由不同的關(guān)鍵詞權(quán)重來進行排序的。

不知道說到這里，你是否對搜索的排序計算因素，也就是我們通常所說的權(quán)重，是否有了更加明確的認知？

通過以上我分析的這些東西，大家應(yīng)該也有一個更清晰的思路了吧？店鋪在上面時期適合做什么樣的事情。不要盲目沒有計劃沒有安排的做。我們的目標應(yīng)該是以最小的代價拿到更多的回報。有些人說不能補單，補單會打亂人群。人群都有自己的標簽。那我想問一個有趣的問題，買家買了產(chǎn)品之后才擁有標簽還是買之前就有呢？這讓我想起先有雞還是先有蛋？這里跟大家主要分享一下。我們補單需要注意的不是買家的標簽。現(xiàn)在沒有這個標簽，當買家購買產(chǎn)品之后不就被打上這個標簽了嗎？這里我們需要注意的是。比如買我們店鋪里的產(chǎn)品主要人群是：（女，25-40歲，消費能力中上）這些標簽才是我們需要去注意的，那我們的在補單的時候首先就應(yīng)該過濾掉不精準的。首先是男過濾，然后年齡和消費能力這些沒有那么好控制可以適當放寬。簡單理解的話就是比如店鋪補單的人群是男和我們店鋪需求人群不符。然后補單的比例又大于正常訂單。久了店鋪就會出現(xiàn)這樣的情況。系統(tǒng)在匹配抓取的時候不精準的男性過多。直接影響我們的轉(zhuǎn)化率！就是這么個意思。補單也是增強輔助配合直通車等推廣的一種手段。但是需要抓取補單的人群和我們店鋪需求人群盡量相符合。

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