黃崢已辭去董事長

    2023-01-12| 10:27|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:138

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    黃崢已辭去董事長

    3月17日晚上7點(diǎn),經(jīng)歷過年初員工陰影的拼多多交了一份2023年的亮眼財報,以及創(chuàng)始人黃崢辭任的消息。黃崢不再擔(dān)任董事長和拼多多管理職位,其1:10的超級投票權(quán)也將失效。

    剛剛過去的2023年第四季度是拼多多一個歷史性時刻,在這個季度,拼多多的年活躍用戶首次超過阿里巴巴,早已超過京東。這意味著,一個成立僅僅5年多的電商新兵,在用戶數(shù)層面擊敗了成立20年的阿里巴巴和京東。

    這個季度,拼多多在資本市場也獲得了好收成:股價從2023年初的每股35美元,漲到了年末的165美元,1年內(nèi)翻了5倍。拼多多市值最高時超過2600億美元,即使近期美股市場中概股回調(diào),拼多多市值依舊接近2000億美元,截至發(fā)稿為1951億美元。

    但當(dāng)下并不算是拼多多最好的時刻。年初員工事件余音仍在,央視315晚會直播平臺下,網(wǎng)友呼聲較多的,除了特斯拉,還有拼多多。3月15日當(dāng)天,一家自媒體發(fā)文引起關(guān)注,其購買了1000本圖書,發(fā)現(xiàn)500多本是盜版,拼多多又一次受到質(zhì)疑。

    快速成長的拼多多無論用戶規(guī)模還是收入規(guī)模都堪稱電商行業(yè)的奇跡,但在這個競爭激烈的行業(yè)里,拼多多也面臨成長期的諸多煩惱。

    時至2023年,當(dāng)它已經(jīng)成為一個市值2000億美元、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)排行第四的大型公司,如何平衡成長與速度,并且在平衡中與阿里巴巴、京東等重量級對手保持競爭力,將是拼多多下個階段需要重點(diǎn)解決的問題。這些問題,在黃崢辭任后,將由拼多多新任董事長、CEO陳磊來考量。

    一、好收成背后

    根據(jù)拼多多最新財報,這家公司仍在快速成長中。2023年活躍用戶7.884億,較上一年底的5.852億同比增長35%。年?duì)I收594.919億元,較上一年同期增長97%。2023年GMV為16676億元,較2023年的10066億元同比增長66%。

    此前拼多多股價迅速攀升,直接刺激是,拼多多第三季度首次實(shí)現(xiàn)盈利了。2023年第三季度,非美國通用會計準(zhǔn)則下,拼多多凈利潤為4.664億元,首次實(shí)現(xiàn)季度盈利。財報公布當(dāng)天,拼多多當(dāng)日大漲20%,此后股價一路上揚(yáng),市值一度超過2600億美元。

    第四季度,非通用會計準(zhǔn)則下,拼多多歸屬于普通股股東的凈虧損為1.845億元,對比2023年同期的8.15億元大幅收窄。全年歸屬于普通股股東的凈虧損為29.65億元,對比2023年同期為42.658億元。

    拼多多此前一直持續(xù)虧損,高昂的補(bǔ)貼、營銷費(fèi)用就是主因。去年第三季度后,拼多多銷售費(fèi)用率降低,三季度Non-GAAP銷售費(fèi)用97億元,占收入69%,同比環(huán)比均顯著縮窄,占比達(dá)到近幾個季度以來的最低水平。

    2023年的拼多多仍在快速奔跑中。QuestMobile發(fā)布的2021春節(jié)特輯洞察報告顯示,春節(jié)期間,拼多多人均單日使用時長農(nóng)歷年同比增長達(dá)25.9%,在日均DAU大于1億的App中增速最快。其中在2月12日農(nóng)歷新年當(dāng)天,拼多多日活躍用戶高達(dá)2.59億,首次超越手機(jī)淘寶App。

    拼多多的增長速度獲得了機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。今年2月,高毅資產(chǎn)、景林資產(chǎn)和高瓴資本公布持倉狀況,第一大重倉股均為拼多多。此外,橋水基金也在去年四季度也加倉了32.72萬股拼多多,使其一躍晉升至前十大重倉股之列。

    方正證券分析稱,從現(xiàn)有拼多多增長數(shù)據(jù)以及市場發(fā)展形態(tài)的方向進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,預(yù)測到2022年第四季度,拼多多擁有9.53億用戶,GMV達(dá)到3.04萬億元,人均購買金額3557元,ARPU150元,營收1013億元,營銷費(fèi)率降至54%,平臺可以持續(xù)獲得盈利。

    二、仍在激烈競爭中

    作為拼多多的主要競爭對手,阿里巴巴、京東最新一季度的財報,同樣很亮眼。受益于去年疫情下的電商經(jīng)濟(jì)勃發(fā),電商賽道的公司均有了新一輪增長。

    根據(jù)阿里巴巴財報,其最新一季收入2210.84億元,同比增長37%,凈利潤794.27億,同比增長52%。京東2023年全年凈收入為7458億元,同比增長29.3%。過去12個月的活躍購買用戶數(shù)達(dá)到4.719億,全年凈增了近1.1億活躍用戶,其中,超八成新增用戶來自于拼多多擅長的下沉市場。

    與已經(jīng)成立20年的阿里巴巴、京東相比,拼多多目前的業(yè)務(wù)仍然相對單一,“拼多多是一家危機(jī)感很強(qiáng)的公司,”清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院研究員崔桂林告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者。

    他連續(xù)三年追蹤調(diào)研拼多多,關(guān)注這家公司的變動,對于拼多多的當(dāng)下,他認(rèn)為,現(xiàn)在的市值建立在未來的預(yù)期上,在宏觀環(huán)境和競爭環(huán)境都發(fā)生巨變的背景下,拼多多的市值需要有更豐富預(yù)期的支撐。

    拼多多依靠農(nóng)產(chǎn)品起家,獲得了五環(huán)外下沉市場用戶的紅利,具有成本優(yōu)勢。當(dāng)拼多多用戶超過7億后,成本優(yōu)勢正在減少,“拼多多發(fā)展早期,淘寶的獲客成本在200元到300元時,拼多多獲客是20元到30元。

    但是,這種優(yōu)勢會隨著公司規(guī)模擴(kuò)大而消失,如果成本優(yōu)勢沒有了,拼多多應(yīng)該怎么辦?”崔桂林認(rèn)為,拼多多現(xiàn)在還沒有到守城階段,還需要積累和建設(shè)護(hù)城河,否則,一旦慢下來,別人就會搶走他的市場。

    今年以來,拼多多的農(nóng)產(chǎn)品大本營也受到滴滴的橙心優(yōu)選、美團(tuán)的美團(tuán)優(yōu)選沖擊,在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域增加了新的競爭對手。根據(jù)中信證券調(diào)研,截止2023年2月中,多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選、橙心優(yōu)選開城都已經(jīng)超過300個。

    三、下一個戰(zhàn)場

    2023年春晚,本是拼多多贊助,其已經(jīng)與央視簽約。年初拼多多輿情風(fēng)波后,春晚贊助公司換為抖音。有接近拼多多的人士告訴記者,贊助春晚的目的主要是想推廣多多錢包。

    電商公司做金融,曾經(jīng)是一條充滿想象力的康莊大道,但在螞蟻集團(tuán)上市受阻后,“隨著金融業(yè)務(wù)監(jiān)管走向正軌,前些年的野蠻瘋漲已難以再現(xiàn),這條路已經(jīng)想象力變小了,即使做金融業(yè)務(wù),也只是一個普通業(yè)務(wù)。”崔桂林認(rèn)為。

    金融之外,還有別的機(jī)會嗎?崔桂林告訴記者,拼多多講了兩年的C2M會是一個好故事,也有可能成為拼多多的護(hù)城河,但需要把故事變成現(xiàn)實(shí),“新品牌計劃現(xiàn)在只占拼多多很小的體量,需要擴(kuò)大規(guī)模,現(xiàn)在隱隱約約給了市場預(yù)期,但沒有交作業(yè)?!?/p>

    拼多多新品牌計劃從2023年底起步,希望通過平臺扶持國內(nèi)工廠創(chuàng)造自己的品牌。目前,新品牌計劃扶持5000家企業(yè),計劃2025年之前扶持100個產(chǎn)業(yè)帶,訂制10萬款新品牌產(chǎn)品,帶動1萬億銷售額。

    崔桂林告訴記者,新品牌計劃是一種從成本競爭到產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的競爭,平臺可以吃到中國產(chǎn)業(yè)鏈完備的紅利,對于電商行業(yè),這是一個具有創(chuàng)新價值的新業(yè)務(wù),對于拼多多是一個窗口期;

    不過,窗口期時間有限,“拼多多的獲客成本已經(jīng)從早期的十幾元、幾十元向兩百元靠近,結(jié)構(gòu)性的相對成本優(yōu)勢在縮窄。在結(jié)構(gòu)性成本優(yōu)勢減退的大背景下,如何加速結(jié)構(gòu)性業(yè)務(wù)優(yōu)勢的成長和規(guī)模化,這是拼多多的核心戰(zhàn)略命題。”

    此外,拼多多還在買菜領(lǐng)域發(fā)力。黃崢此前曾表示,買菜是個長期業(yè)務(wù),將是拼多多多年的全力長跑業(yè)務(wù)。CEO陳磊也在公開信中說,接下來,拼多多將在百億補(bǔ)貼、新品牌計劃、農(nóng)產(chǎn)品上行、產(chǎn)品迭代等領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)投入。

    阿里巴巴、京東也在推出社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),同時,他們在下沉市場推出的產(chǎn)品已經(jīng)有了起色,阿里巴巴的淘寶特價版年度活躍購買用戶數(shù)超1億,京東的京喜70%的用戶來自3-6線城市。同時,這兩家電商平臺也在推出各自的工廠扶持計劃,在不同區(qū)域?qū)ふ夜S,生產(chǎn)從車間源頭到用戶家中的物美價廉新商品。

    黃崢此次辭任后,將專注于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域,為十年后的拼多多探索高速高質(zhì)量縱深發(fā)展的新空間。他在致股東信中說,“行業(yè)競爭的日益激烈甚至異化,傳統(tǒng)以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競爭有其不可避免的問題,必須在更底層、根本的問題上采取行動,在核心科技和其基礎(chǔ)理論上尋找答案?!?/p>

    后疫情時代,電商平臺的逆勢增長回歸正常,當(dāng)幾個電商平臺越來越像,彼此的競爭也將越來越激烈。卸任董事長的黃崢能否幫助拼多多找到新的增長空間?陳磊接掌后的拼多多能否繼續(xù)像之前一樣勢如破竹,這將是下一個值得關(guān)注的故事。

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