淘寶無貨源店群-精細化運營-帶動店鋪流量

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以前無貨源模式完全是靠軟件來做的，大量的貨收集，貨物裂變，步步為營的同行村淘百單上下架，這些玩法也有一個共同特點，就是貨量大，貨量多，貨量也多，訂單也多，客量小，利潤也少，拍單也比較麻煩，還有售后，再加上前期對貨量的限制，更新困難。

以上所說的這些都是針對一些沒有用心去鉆研的人說的，因為真正用心的玩家也都已經找到了其他方向，精細化運營，這種玩法就是控制店鋪商品數量，減少店鋪違規(guī)行為，再加上一些細節(jié)操作來優(yōu)化店鋪。2023年淘寶無貨店群，學習此五招，帶動店鋪流量。

如何精細精細地操作？

第一類：主要類。

由于現在的精細經營，店里的一切都是做單品類的，已經不是以前的雜貨店了，店里也只是做店鋪的主要類，這也是為什么以前的無貨現在做單品類的經營不好的原因之一。店內只做主營類目是因為，淘寶對店內定下了主營類目，店內上架主營類目的商品，淘寶給予流量和展示量也就較高。這也可以從銷售者服務中看到。

二是物品收集。

選貨不能盲目，選貨前要對店鋪及商品進行定位，如一些風格定位，價格定位，年齡定位等，這點做店的朋友一定要注意，這樣可以更好更快的把店做大，選貨時有些技巧大家也要下功夫。

三、減少貨物的數量。

這個建議只是個建議，具體還是要看店鋪情況來定，每天都有上架商品有目標，并限制商品數量。操作思路精細精細選品，每天挑選一二十件商品上架。還要注意違規(guī)過濾。淘寶網無貨源店群，學習此五招，帶動店鋪流量。

四、定期優(yōu)化。

優(yōu)選方向比較寬泛，這次講的是一個商品的動銷率，對一些店內無銷量或銷量低的垃圾商品進行清理，商品數量過多的話不能一次刪掉，要分批進行，同時注意補充商品，以提高動銷率。

五是服務質量。

又是客戶的質量問題，反正是把客戶當成上帝，不管心里有多少個萬馬奔騰，單憑一句笑談，沒辦法，誰讓這些人是來花錢的呢？還要記得變通，比如有一個顧客是來退貨的，原因是質量問題，此時要讓顧客修改原因，否則也會影響店鋪的權重。

還有很多朋友說現在淘寶的“紅利期”已經過去了，這些只是對初學者來說，老玩家都是按照淘寶的規(guī)則隨時更換玩法，而且淘汰的也都是一些沒有運營玩法的初學者。

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