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    淘寶雙11做好了這2點

    2023-01-13| 10:42|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:40

    本文主題淘寶,淘寶問答。

    淘寶雙11做好了這2點

    上一篇文章講了如何做好防爆,更多的是監(jiān)控競爭產(chǎn)品的數(shù)據(jù),及時了解對手的動向,根據(jù)他的方向及時調(diào)整。

    今天主要和大家分享一下我們的攻擊性文章。比如我們上面有更強的對手,我們希望超越對手獲得更多的流量,賺更多的錢。也就是雙11的爆攻。

    我在爆炸襲擊中通常從兩個方面入手:

    1.一個是單品基礎(chǔ)本身,包括單品營銷策略和單品基礎(chǔ)優(yōu)化;

    很多同學(xué)會經(jīng)常忽略單一產(chǎn)品的基礎(chǔ)。經(jīng)??吹竭\營連基礎(chǔ)優(yōu)化都沒完成,就拿著老板的錢往里面砸。如果我打中了,我是幸運的。如果錯過了,那就是呵呵。

    2.另一種是不同流量門戶的攻擊;

    01單品營銷策略

    單品營銷策略最注重的四點:價格、sku深度、主要賣點、營銷策劃。

    價格的意思是,比如我們在做標(biāo)準產(chǎn)品,其他維度都一樣的話,和競爭對手打起來,我們在這方面有什么優(yōu)勢嗎,在客戶比較上能贏嗎?

    比如下面這個列表,左邊是我們自己家的一家店,是一個新的合作項目,上個月新開的店。我們選擇右邊的同行直接競爭,因為是標(biāo)準產(chǎn)品,各方面差別不大。我們進攻的時候,采取的策略是低于他的1元。我們不是市場最低的,最低的是9.9元起。我們可以在價格比較上增加一點。

    還有就是SKU的比較。競品的sku深度比較好,因為他小學(xué)1-6年級都做了,市面上有的只做某幾個年級,但是我們優(yōu)化的空之間沒有SKU深度。

    那么第二個比較就是主要賣點的比較。主要競爭產(chǎn)品是1-6級同步。在他同步的基礎(chǔ)上,我們又增加了一個概念,就是教學(xué)。我們的視頻內(nèi)容包含教學(xué),加深了對客戶的賣點,再這方面加1分。

    然后是第三個比較,就是營銷方案的比較。

    營銷點有時候是客戶無法做出選擇時的致命武器。或者以我們目前正在推行的為例。我們在配筆的時候,也會發(fā)節(jié)選和練習(xí)本,大大增加了客戶選擇我們的意向。在這方面,我們又補充了一點。

    這三項是我們可以加分的項目,也就是我的稻草理論中的稻草。今天因為時間關(guān)系,無法全部詳細解釋。每個環(huán)節(jié)我都列舉了比較重要的方面,以后有機會再和大家進一步分享。

    02單品數(shù)據(jù)進攻

    然后是單項數(shù)據(jù)攻擊,主要由主圖點擊率+詳情頁數(shù)據(jù)兩個模塊組成。

    在主圖的點擊率上,我們會準備很多圖,包括同行的好仿圖,跨品類的好仿圖,自己組合的創(chuàng)意主圖。一張圖出來會被很多人查,我們花在這張圖上的精力和價格肯定不低。有時候可以安排人一個人在一個下午拍一張主圖,很多主圖在各方面都可以幫你省錢。主圖點擊率模塊,我們需要的是做好點擊數(shù)據(jù),保證我們的主圖比同行的好,這樣你在這方面加1分。

    然后是詳細的數(shù)據(jù),我們經(jīng)常改變細節(jié),試圖讓每一版的細節(jié)都比上一版更好。我們從停留時間的調(diào)整和損失來判斷細節(jié)。前后都會做一個自參考比較,萬一數(shù)據(jù)比之前差,會及時改回來。

    03不同流量入口的進攻

    等我們把自己各方面都優(yōu)化了之后,就可以進入流量入口的攻擊了。把自尋優(yōu)比作戰(zhàn)時士兵的身體物質(zhì),下一個流量入口是士兵的武器,自身素質(zhì)或武功越強,武器在手中發(fā)揮的作用越大。相反,如果不能用手槍扣動扳機,還是會被人用木棍打死。

    以下違法行為屬于不同交通入口的違法行為。我給大家整理了一些。具體進攻計劃會比較復(fù)雜,不會發(fā)動。下面有五大。

    每一個板塊的最終目標(biāo)都是提升扁平化銷售,提升單品數(shù)據(jù)。每一個位置都比對手多走一步,那么你成功的概率就多一分。朋友經(jīng)常問我,是什么讓你的店脫穎而出?

    我想說的是,這取決于我們的用心,產(chǎn)品的精心挑選,服務(wù)的細心,每一個方面的精心完成。每個地方都有那么多稻草,最終殺死駱駝的總是那么一個。

    好了,這里先分享一下關(guān)于雙11的四個章節(jié)。最后,我總結(jié)一下我的分享:

    1.雙11的啟動和轉(zhuǎn)移運營理念:明確平臺在每個階段的目的和我們直接的產(chǎn)品運營方向;

    2、雙11的產(chǎn)品布局:出于引流,必須有利潤清倉才能拉新車型,更高級的必須有形象、活動、售前;

    3.雙11爆的防御:先學(xué)會找到正確的直接競爭對手,然后掌握三張表進行防御監(jiān)控(宏觀單產(chǎn)品分析表、詳細流程錄入表、微觀字轉(zhuǎn)換表);

    4、雙11爆炸攻擊:主要通過單品基礎(chǔ)攻擊和異流入口攻擊,同時衍生吸管理論打法,做好每一個加分項,總會有最后一根稻草壓死駱駝;

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