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    關(guān)于亞馬遜的四大誤解-亞馬遜問答電商問答

    2023-01-13| 13:31|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:45

    本文主題關(guān)于亞馬遜的四大誤解,亞馬遜亞馬遜,亞馬遜問答。

    關(guān)于亞馬遜的四大誤解

    亞馬遜的出現(xiàn),改變了零售市場的整體面貌,這是不可否認(rèn),但人們關(guān)于亞馬遜到底是如何運(yùn)營的還是有很多錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。很多人把亞馬遜當(dāng)作模范,錯(cuò)誤的認(rèn)為亞馬遜的盈利都是來自于電商。更不幸的是,很多零售公司受到這些謬誤的錯(cuò)誤引導(dǎo),模仿亞馬遜的經(jīng)營模式,經(jīng)常做出錯(cuò)誤的決策。今天小編就跟大家分享對(duì)于亞馬遜的誤解。

    關(guān)于亞馬遜的四大誤解:

    誤解1:亞馬遜絕大部分的贏利來源于電商

    實(shí)際上,亞馬遜贏利最高、增加最快的事務(wù)是亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)——亞馬遜的安全云服務(wù)渠道,為客戶供給數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)、內(nèi)容傳送、以及一些與商業(yè)相關(guān)的功用。

    零售經(jīng)紀(jì)公司edwardjonesresearch的亞馬遜分析師josholson表示,aws在2023年榜首季度的收益占了亞馬遜該季度總營收的一半,aws是亞馬遜盈余的一個(gè)重要推進(jìn)力。據(jù)亞馬遜稱,2016年aws第四季度收入35.3億美元,但其中有3億美元的收入來源于2016年第三季度。

    定論:

    亞馬遜不只是一家零售公司——亞馬遜的大部分收益和事務(wù)收入來自于其他亞馬遜其它事務(wù),包含亞馬遜廣告渠道、亞馬遜物流、亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。這意味著,亞馬遜能夠?qū)⑦@些事務(wù)收益投入到零售運(yùn)營中,這是其它零售商所無法比擬的。零售商在“仿制”亞馬遜的成功戰(zhàn)略時(shí)(如電商方面),不能疏忽亞馬遜強(qiáng)壯的經(jīng)濟(jì)組合,這極大的助力了亞馬遜在其各方面的成功。

    誤解2:亞馬遜專門做長尾

    多年來,許多分析師、研究員和亞馬遜的競爭對(duì)手都注意到,亞馬遜的產(chǎn)品種類十分豐富,給亞馬遜帶來了巨大的贏利,并造就了渠道的成功。這激勵(lì)了許多零售商和電商公司選用類似的長尾戰(zhàn)略。

    事實(shí)上,亞馬遜沒有做長尾。相反的,亞馬遜只為第三方賣家供給一個(gè)買賣長尾產(chǎn)品的商場。亞馬遜自身只直接出售和實(shí)行高需求產(chǎn)品,其他長尾產(chǎn)品則是由渠道的賣家供給。

    定論:

    亞馬遜擁有很多的零售數(shù)據(jù)以及先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法。假如連亞馬遜都不直接出售長尾產(chǎn)品,那么那些沒有滿足零售數(shù)據(jù)的企業(yè)更要仔細(xì)考慮是否要直接出售長尾產(chǎn)品了。

    誤解3:亞馬遜一直在盈余

    事實(shí)上,在亞馬遜的整個(gè)運(yùn)營史上,只要7個(gè)季度接連盈余。據(jù)2015年的一個(gè)報(bào)道稱,“亞馬遜2014年的總出售額為890億美元,盡管亞馬遜全體規(guī)模大了許多,由于很多的運(yùn)營花費(fèi),亞馬遜2014年總體損失了241萬美元?!?/p>

    亞馬遜經(jīng)過將贏利再出資來保持增加。出資商更看重亞馬遜未來的營收,所以答應(yīng)亞馬遜將贏利再進(jìn)行出資。亞馬遜前董事長benconwell說,“華爾街為bezos(亞馬遜公司創(chuàng)始人及現(xiàn)任董事長兼ceo)”供給了“護(hù)身符”,使得他能專心將亞馬遜規(guī)模做大,而不是像其它零售商滿足于盈余?!?/p>

    定論:

    亞馬遜經(jīng)過將贏利再出資擴(kuò)大公司規(guī)模,但要承受幾年虧本的運(yùn)營戰(zhàn)略不是一般公司能效仿的。許多推進(jìn)亞馬遜成功的因素都是不行仿制的,零售商在試圖仿照亞馬遜的戰(zhàn)略時(shí)要當(dāng)心。

    誤解4:運(yùn)用fba,賣家不需擔(dān)負(fù)征收消費(fèi)稅的責(zé)任

    這個(gè)誤解是圍繞“salestaxnexus”發(fā)生的。通常,電商賣家在有“連接”的國家,要向消費(fèi)者征收消費(fèi)稅,“連接”意味著賣家在這個(gè)洲有各種形式的存在,比方設(shè)有辦公室、庫房,或許有職工等。

    根據(jù)國家稅法,商家在fba的存貨通常構(gòu)成了“連接”關(guān)系,賣家有責(zé)任向有“連接”關(guān)系的洲的消費(fèi)者征收消費(fèi)稅了。

    fba賣家情況不容樂觀

    由于亞馬遜在fulfillment中心的貨品經(jīng)常轉(zhuǎn)移,fba賣家可能在不知不覺中承當(dāng)征收許多當(dāng)?shù)氐南M(fèi)稅的責(zé)任。

    而貨品移動(dòng)的規(guī)模有時(shí)候相當(dāng)廣。據(jù)一份研究表明,90%的fba賣家的貨品經(jīng)過了14個(gè)洲。大部分的這些移動(dòng)會(huì)構(gòu)成“連接”。

    定論:

    鑒于上文,fba賣家承當(dāng)征收消費(fèi)稅的責(zé)任的洲要比一般電商多。亞馬遜現(xiàn)已和30多個(gè)洲達(dá)成協(xié)議,答應(yīng)亞馬遜保留部分其征取的稅收,以此來激勵(lì)更多的賣家承當(dāng)稅賦責(zé)任。所以,任何想要運(yùn)用fba服務(wù)的賣家,要注意在fba貨品的流向,而且要留意每個(gè)洲的稅務(wù)管理。不然,他們可能將被審計(jì)和罰款。

    了解亞馬遜后,零售企業(yè)要注意以下兩點(diǎn):

    榜首,在試圖效仿亞馬遜的戰(zhàn)略時(shí),了解清楚亞馬遜到底是做什么的以及亞馬遜到底是怎樣運(yùn)營的。只要在了解亞馬遜事務(wù)的方方面面后,零售商才干真的從中學(xué)到東西,并選擇適合自己的戰(zhàn)略。

    第二,亞馬遜的運(yùn)營模式是獨(dú)一無二的,而且難以仿照。零售商在學(xué)習(xí)時(shí)要記住并非亞馬遜的一切商業(yè)行為都有意義,并不是一切的戰(zhàn)略都值得花時(shí)間了解和嘗試,

    除了仿照亞馬遜的戰(zhàn)略,零售商應(yīng)該把更多的時(shí)間放在放大自己的優(yōu)勢上。比方,改善實(shí)體店運(yùn)營為顧客供給更好的購物體驗(yàn)而不只是產(chǎn)品;加強(qiáng)管理供給更好的客戶服務(wù);充沛了解利基商場等

    記?。哼@個(gè)世界有滿足的空間供其它河流存在,并不是一切的小溪都匯入亞馬遜。換言之,亞馬遜一家不行能占有一切的商場,其它零售商有平等的時(shí)機(jī)。

    以上就是小編給大家介紹對(duì)于亞馬遜的誤解,相信大家看完也有所了解了。文章就給大家介紹到這里,希望能給大家?guī)韼椭?/p>

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