打造7位數(shù)跨境電商賣家營收的三條準則

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在跨境電商領域中，今年有三家企業(yè)的財報格外亮眼，這三家企業(yè)半年營收都突破14億元，營收增長均超過60%，利潤增長都超過98%，是名副其實的體量大卻能實現(xiàn)高速增長的跨境電商巨頭企業(yè)。這三家企業(yè)分別是跨境通、海翼股份和傲基電商。今天小編就跟大家分享打造7位數(shù)跨境電商賣家營收的三條準則。

原則1：始終保持創(chuàng)新

作為一個新興企業(yè)家，最重要的技能之一便是能夠隨心所欲地展現(xiàn)自己的構思，并不斷為客戶供給新的體驗。

當你開端創(chuàng)業(yè)時，你有必要接受或許面臨失利的現(xiàn)實，比如項目忽然潰散，季度事務表現(xiàn)不良。但要謹記，這不是最終的結果。作為一個企業(yè)家，你應該思考如何故獨特和創(chuàng)新的方法應對應戰(zhàn)，而不是讓自己陷入困境。

留意，在面對應戰(zhàn)的進程中，不要過多的重視你的競爭對手，因為這有或許導致你成為一個毫無新意的公司，而不是一個差異化的品牌。

當工作出錯時，與其向競爭對手尋求答案，仿制他們的做法，不如跳出結構思考，向市場引入一些全新的東西。

原則2：了解conation的價值

“conation”指的是你的精神能量的來歷，它觸及你為實現(xiàn)特定方針而花費的精力。

作為一個企業(yè)家，時刻和精力很或許是你最名貴的資產(chǎn)，但許多企業(yè)家不知道應該把精力花在哪里。如果你想成功經(jīng)營事務，那么你需求專注于做你最拿手的工作，這樣你就不會把精力糟蹋在任何不必要的工作上。

如果你發(fā)現(xiàn)自己在一些不能立即帶來好處的特定任務上糟蹋太多的精力，能夠考慮把這些問題外包給其他專業(yè)人士。外包并不意味著你沒有把足夠的精力投入到你的事務中。相反，這意味著你正在學習如何更有效有利地勢用你的時刻。

原則3：樹立正確的制度，雇傭適宜的員工

最終，值得一提的是，大多數(shù)改動世界的公司并不是單憑一個人。你需求特定工具和人員的協(xié)助，才能在走向成功的道路上渡過各種難關。

記住，當你開端把事務歸納起來時，需求花時刻聘請一個完美的團隊。尋覓能處理你不拿手的工作的人，并保證所有的人都能在一個團隊中工作。

樹立一個營收七位數(shù)的企業(yè)是一個苦楚的進程，需求大量的耐心、專注于供給優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務、以及想要成功的極大決計。

以上就是小編給大家介紹打造7位數(shù)跨境電商賣家營收的三條準則，相信大家看完也有所了解了。文章就給大家介紹到這里，希望能給大家?guī)韼椭?/p>

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