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    員工跟著你到底是不是為了錢

    2023-01-10| 13:42|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:40

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    員工跟著你到底是不是為了錢

    各位電商企業(yè)家們,大家好。這次給大家分享一個非常偉大人物的觀點(diǎn),這個人叫馬斯諾,我一說他的名字,肯定很多人都知道他的一個非常著名的理論,——需求理論。

    員工跟著你到底是不是為了錢

    這個理論把很多人的需求分了很多的層次,從生存需求、安全需求、社交需求到自我實(shí)現(xiàn)需求,分了很多個層次。理論提到人是隨著自己經(jīng)濟(jì)地位的提升,不斷的提高了自己的需求層次的。那么,為什么今天要跟大家探討這個理論呢?就是我們想探討一個課題:你的員工跟著你,到底是不是因?yàn)殄X?

    很多老板說當(dāng)然是為了錢?。〔粸榱隋X跟著我干什么呢!那么就想問這樣一個問題,你跟這個員工發(fā)了一次工資,加了一次獎金,甚至再給他翻一倍的工資,你的員工會不會很感激你?如果會很感激!請問他大概會高興多長時間呢?仔細(xì)觀察過就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)只要一個月之后,他就覺得這個錢應(yīng)該是理所當(dāng)然的,就覺得自己值這個錢了,所以他拿了這么高的薪水。一個月之后,他又恢復(fù)了原來的狀態(tài),又沒有了那種興奮感。因?yàn)槿说挠菬o窮盡的,錢的激勵始終是一個臨時性的基地,而真正對一個人的徹底激勵并不是源于錢。

    這就是為什么當(dāng)時史玉柱破產(chǎn)的時候,很多人還是愿意跟著他,說公司沒有錢,我會去借,很多人從家里親戚借錢給史玉柱,這也解釋了為什么焦裕祿當(dāng)時什么都沒有,就是一個貧困縣,生存上、安全上也并不比普通人活得好,而且為了工作還得了肝癌,頂著桌子腳還在干,直到生命的盡頭。為什么他沒有任何經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的豐富性,卻愿意這么拼命地干?為什么很多人會放棄很高的年薪,跟著一個人去干呢?這個就是領(lǐng)導(dǎo)力。

    這也就是我們第15場直播,就電商用人環(huán)節(jié)給大家講了一個問題,就是什么是領(lǐng)導(dǎo)力?用一句話來講就是,如果你的員工還在跟你談工資,就說明你根本就沒有領(lǐng)導(dǎo)力,你完全是靠錢來交換他的勞動價值。什么叫領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力就是他特別認(rèn)你,跟著你有事業(yè)有前途,而不是因?yàn)槟憬o他這幾千塊錢,很多人即便差錢也不差你這幾千塊錢。你看現(xiàn)在的90后,為什么那么難管?雖然他們確實(shí)也喜歡錢,但是并不差你這幾千塊錢,90后很多人他是有自我實(shí)現(xiàn)價值的欲望的,就是他跟著你是因?yàn)橛X得跟著你有前途。

    有的時候問一個老板,你做這個企業(yè)的目的到底是什么?很多人說就是為了錢。曾經(jīng)有一次我在朋友圈做過這樣一次調(diào)查,很多有我朋友圈的人都見過這個調(diào)查,說你做電商的目的是為了什么?很多人說為了賺錢,那當(dāng)我問到底是因?yàn)榧兇鉃榱速嶅X才做這個行業(yè),還是因?yàn)橄矚g這個行業(yè)做這個行業(yè)呢?結(jié)果很多人就說是為了賺錢,還有人說是為了喜歡,結(jié)果發(fā)現(xiàn)因?yàn)橄矚g這個行業(yè)去做這個行業(yè)的人,很多人都是賺錢的,當(dāng)然也有虧錢的。而只是為了賺錢去做這個行業(yè)中的人,也有人賺到錢,但是大部分都是虧錢的。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?因?yàn)槟阏娴牟皇且驗(yàn)榉且嶞c(diǎn)錢才這么艱辛卓越的在水坑里摸爬滾打地去做電商,很可能是你要自我實(shí)現(xiàn)你的老板夢想、創(chuàng)業(yè)價值。

    所以你的員工跟著你,很多時候并不是因?yàn)殄X的多少跟著你,是這個老板有沒有魄力,這個老板有沒有目標(biāo)。一個老板跟我說,老師,我這一年準(zhǔn)備賺50萬,我就想這個老板肯定做不到,為什么?因?yàn)橐粋€老板一年才想賺50萬,你怎么可能招到更優(yōu)秀的人才呢?因?yàn)橛锌赡苣愕倪\(yùn)營一年都想賺30萬。所以如果作為一個老板,你做企業(yè)的目的是為了賺錢,而不是讓所有的人跟著一起賺錢,那你的目標(biāo)可能定的就不太對。一個有責(zé)任心的老板是應(yīng)該讓所有的人跟著你賺錢,讓大家賺錢,你就自然賺錢,大家不賺錢自然就不賺錢了!如果再升級一點(diǎn),就是我們能夠?yàn)樾袠I(yè)解決什么痛點(diǎn),打造一個什么樣的行業(yè)品牌,改變一個什么樣的消費(fèi)行為,創(chuàng)造一個什么樣的商業(yè)歷史。

    格局越高的人,企業(yè)成功率越高。作為一個創(chuàng)業(yè)者,我們思考的不是因?yàn)橐鲞@件事情能賺多少錢,而是我到底能夠?qū)崿F(xiàn)什么樣的價值。馬斯洛的需求理論真正的解讀,不是要從生理需求滿足之后再去滿足安全需求,然后再去滿足社會需求。真正的是一開始就要完成自己的自我價值的實(shí)現(xiàn),只有這個才是永遠(yuǎn)能夠刺激人的動力,才是永動力。

    持續(xù)的動力就是自我實(shí)現(xiàn)的動力,而不是其它動力,因?yàn)槠渌麆恿Χ际潜容^短暫的,凡是追求自我實(shí)現(xiàn)的人,他的動力都是非常旺盛的。就像老板自己,所以我們自己的目標(biāo)能不能讓員工實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)是很重要的。這個員工跟著你到底能夠成就什么、記住什么、沉淀什么、成長什么,是很重要的,我們的企業(yè)發(fā)展更多地是要考慮我們能不能讓別人賺錢,而不是自己賺錢,別人賺錢了,可能自己才會真正的賺錢。

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