這些淘寶開(kāi)店技巧99%的人都不知道

本文主題淘寶,淘寶問(wèn)答。

我們都知道現(xiàn)在開(kāi)淘寶的的商家真的很多，其中不乏都要去運(yùn)營(yíng)淘寶店，這樣才能讓店鋪有更好的銷量，但你真的懂如何運(yùn)營(yíng)淘寶店嗎？

1、打好基本功

剛?cè)胄心菚?huì)，跟你一樣，對(duì)于淘寶完全是陌生的，每一個(gè)新鮮的名詞，轉(zhuǎn)化率，訪問(wèn)深度，月銷過(guò)千，都會(huì)激發(fā)起我內(nèi)心對(duì)于知識(shí)的渴望，有那么一段時(shí)間，我是早上6點(diǎn)起床，凌晨2點(diǎn)睡覺(jué)，樂(lè)此不疲，現(xiàn)在想一想，那個(gè)時(shí)候有點(diǎn)傻！就是這一段傻傻的時(shí)候，無(wú)比寂寞的堅(jiān)持，才有了我這么扎實(shí)的基礎(chǔ)功！很多認(rèn)識(shí)我的人，接觸我的人都知道，我甚至可以脫口而出哪一個(gè)設(shè)置按鈕在賣家中心的那一排，可以非常順暢的說(shuō)出一整套的不用類目的爆款流程，這都是源自于原來(lái)的傻傻堅(jiān)持！

所以，你要想運(yùn)營(yíng)好淘寶店，首當(dāng)其沖的是要弄清楚賣家中心后臺(tái)的每一個(gè)按鈕到底是干什么的和一些基本的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，把這些枯燥的概念可以轉(zhuǎn)化應(yīng)用到你的店鋪運(yùn)營(yíng)中，否則以后你的店鋪?zhàn)龅脑胶?，?jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越強(qiáng)的時(shí)候，在基本功方面你必定跌倒！

2、掌握核心數(shù)據(jù)

有一個(gè)運(yùn)營(yíng)，我暫時(shí)稱呼為A君，他曾經(jīng)跟我聊過(guò)很多次，每一次提問(wèn)也好，執(zhí)行力也好，都非常的到位認(rèn)真，但是店鋪的業(yè)績(jī)一直沒(méi)有進(jìn)步，反而每天的日子越來(lái)越不開(kāi)心了。

在我跟他交流的過(guò)程中，他發(fā)給我了我他每天要填寫(xiě)的表格，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，要做的事情，大大小小，表格4-5個(gè)，事情十幾條，于是我發(fā)現(xiàn)他其實(shí)存在幾個(gè)問(wèn)題，第一，瑣碎的事情做的太多。第二，核心的數(shù)據(jù)不是統(tǒng)計(jì)出來(lái)的。第三，沒(méi)有好的數(shù)據(jù)加工能力。第四，不懂得取舍。

針對(duì)這些問(wèn)題，我給了A君幾個(gè)建議：

1，只統(tǒng)計(jì)店鋪銷售額，UV，客單價(jià)，轉(zhuǎn)化率，動(dòng)態(tài)評(píng)分。

2，只看不統(tǒng)計(jì)，無(wú)線端流量TOP5及流量來(lái)源明細(xì)。

3，多花時(shí)間在產(chǎn)品主圖，直通車主圖，產(chǎn)品處理，活動(dòng)報(bào)名。

4，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每一個(gè)數(shù)據(jù)，盡量都做到EXCl表格里面，但是只要一個(gè)excl表格統(tǒng)計(jì)。

A君后來(lái)告訴我，他現(xiàn)在每天很開(kāi)心，每天都知道要做什么，店鋪業(yè)績(jī)也在逐步提升，老板對(duì)他非常滿意，同事也相處的很好了。

我很開(kāi)心，幫助到了他。也很開(kāi)心，他現(xiàn)在很開(kāi)心充實(shí)！

3、把握好節(jié)奏

你有沒(méi)有一種感覺(jué)，我們做什么都非常的著急。排隊(duì)我們希望快點(diǎn)，開(kāi)車巴不得路上沒(méi)車，做單品希望通過(guò)**，淘寶客搞快點(diǎn)，打造爆款如何7天打一個(gè)就笑呵呵。太快的電商，讓每個(gè)人都變得心浮氣躁。

最近幾個(gè)月，因?yàn)?*被抓的，因?yàn)樘詫毧捅徽`判，玩黑搜被永久封號(hào)的，各種各樣的走捷徑的路子，一大堆人蜂擁而至，最后，帶來(lái)的都是一陣一陣的悲痛！慢就是快，時(shí)間是很好的東西！

總是會(huì)有人問(wèn)我，為什么我做淘寶總是做不起來(lái)？

我不知道怎么回答！說(shuō)重了怕打擊你，說(shuō)輕了是害了你。我選擇了用每天的分享，把道理說(shuō)明白，用心的人總能知道！

4、沉淀自我

很多人渴望店鋪一個(gè)月就干起來(lái)，而且干過(guò)第一名，心情我可以理解！殊不知，第一名已經(jīng)沉淀三年以上，無(wú)論是在產(chǎn)品布局，視覺(jué)營(yíng)銷，團(tuán)隊(duì)磨合度，活動(dòng)策劃，時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握，運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃上面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你，前臺(tái)呈現(xiàn)出來(lái)的很簡(jiǎn)單，后臺(tái)你看不到的才是真功夫。

1，類目市場(chǎng)熟悉需要3--6個(gè)月，甚至更長(zhǎng)，這個(gè)還建立在懂?dāng)?shù)據(jù)的人，不懂市場(chǎng)的不談了！

2，店鋪基本優(yōu)化，上產(chǎn)品，標(biāo)題，主圖，詳情頁(yè)策劃，熟悉后臺(tái)重要入口等。1-2個(gè)月

3，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手觀察分析。3-6個(gè)月，沒(méi)有一個(gè)季度以上，你不要說(shuō)你懂你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做些什么，小店只計(jì)劃每天事情，大店鋪一般按照月，季度計(jì)劃活動(dòng)，做產(chǎn)品布局，運(yùn)營(yíng)推廣等！

4，邊操作邊學(xué)習(xí)。這個(gè)過(guò)程是我一直強(qiáng)調(diào)的，光說(shuō)不做，假把式，很多人店鋪?zhàn)霾缓茫褪鞘裁炊疾蛔?，什么也不想改變，天天等著流量和客戶?lái)，這個(gè)習(xí)慣不好！

5，每一個(gè)階段有每一個(gè)階段的進(jìn)步要素，你可以第一個(gè)月規(guī)劃產(chǎn)品布局和磨合團(tuán)隊(duì)，第二個(gè)月規(guī)劃店鋪?lái)?yè)面及主推款運(yùn)營(yíng)，第三個(gè)月規(guī)劃沖刺！業(yè)績(jī)提升只是一個(gè)指標(biāo)，任何店鋪的爆發(fā)都是因?yàn)楦鱾€(gè)方面都已經(jīng)完善了，不可能突破爆發(fā)，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)！

另外，很多的創(chuàng)意和差異化的想法都是做店鋪的過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的觀察中，涌現(xiàn)出來(lái)的，總之，堅(jiān)持，堅(jiān)持，努力，努力！

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